01
Visie, missie en ambitie
Weet iedereen in je organisatie waar je over vijf jaar wilt staan?
Lees verder over Visie, missie en ambitie
Expertise
Strategisch advies voor uitdagende vraagstukken
Wij helpen organisaties kiezen waar ze naartoe willen en zorgen dat die keuze landt. Strategie staat in het hart; daaromheen werken we op zes domeinen. Kies hieronder een domein om te zien waar we mee aan de slag gaan.
Expertise
Zes domeinen rond één strategie
Kies een domein om te zien waar we mee aan de slag gaan.
Thema’s
Strategie
-
-
02
Why, How, What
Klanten en medewerkers kiezen niet alleen voor wat je doet, maar voor waarom je het doet.
Lees verder over Why, How, What -
03
Kernwaarden
'Betrouwbaar' en 'klantgericht' gelden voor iedereen, en daarom geven ze geen richting.
Lees verder over Kernwaarden
Thema’s
Inzichten
-
-
02
Klantinzichten
Klanten veranderen vaak sneller dan organisaties merken.
Lees verder over Klantinzichten -
03
Business inzichten
Een SWOT heeft pas waarde als er keuzes uit volgen.
Lees verder over Business inzichten
Thema’s
Propositie
-
-
02
Waardepropositie
Een waardepropositie is een belofte die je kunt bewijzen.
Lees verder over Waardepropositie -
03
Customer journey
Klanten beoordelen je op de hele reis, niet op één afdeling.
Lees verder over Customer journey -
04
Producten en diensten
Veel aanbod groeit uit losse klantvragen en projecten, en de prijs is vaak kostprijs plus marge.
Lees verder over Producten en diensten -
-
06
Merk en communicatie
Een positie voor iedereen is een positie voor niemand.
Lees verder over Merk en communicatie -
07
Go-to-market en marktbewerking
Groei vraagt om keuzes.
Lees verder over Go-to-market en marktbewerking
Thema’s
Businessmodel en financiën
-
01
Financiële analyses
Je jaarcijfers vertellen wat er gebeurd is, niet waarom.
Lees verder over Financiële analyses -
02
Verdienmodel
The Next Organization helpt je bij het vernieuwen van je verdienmodel.
Lees verder over Verdienmodel -
03
Duurzaam businessmodel
Duurzaamheid levert pas iets op als het in je businessmodel zit, niet ernaast.
Lees verder over Duurzaam businessmodel -
-
05
Financiële structuren
Sommige strategieën vragen om geld dat je niet uit je eigen kasstroom haalt.
Lees verder over Financiële structuren
Thema’s
Mens en organisatie
-
01
Cultuur en leiderschap
Een nieuwe strategie vraagt vaak ander gedrag, te beginnen bij leidinggevenden.
Lees verder over Cultuur en leiderschap -
02
Organisatie-inrichting
Een organisatie groeit vaak mee met mensen en gewoontes, niet met de strategie.
Lees verder over Organisatie-inrichting -
-
04
Mensen en HR-strategie
Je strategie slaagt alleen met de juiste mensen op de juiste plek.
Lees verder over Mensen en HR-strategie
Thema’s
Technologie en data
-
01
IT-landschap
Een IT-landschap dat in de loop der jaren is gegroeid, remt je groei vaak af.
Lees verder over IT-landschap -
02
Data
Je hebt meer data dan ooit, maar weet niet altijd waar je op kunt sturen.
Lees verder over Data -
03
Digitalisering en automatisering
Digitaliseren is geen doel op zich.
Lees verder over Digitalisering en automatisering -
Thema’s
Partners
-
01
Partnerstrategie
Geen organisatie maakt een strategie helemaal alleen waar.
Lees verder over Partnerstrategie -
02
Network Business Model Canvas
Veel samenwerkingen starten enthousiast en stranden later.
Lees verder over Network Business Model Canvas -
Elke organisatie heeft een volgende stap. Wij helpen je die te zetten.
Wij zijn benieuwd naar wat er speelt in jouw organisatie. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek horen we graag meer over jouw situatie.