The Next Organization
Verpakkingen in donkerblauw en wit achter stapels munten van verschillende hoogte, de hoogste met een oranje munt bovenop

Businessmodel en financiënFinanciële analyses

Waar verdien je echt aan?

Je jaarcijfers vertellen wat er gebeurd is, niet waarom. The Next Organization maakt zichtbaar welke producten, klanten en keuzes je marge maken. Zo weet je welke financiële ruimte je strategie heeft.

Herken je dit?

  • Omzet groeit, maar de winst blijft achter
  • Verlieslatende producten of klanten blijven onder de radar
  • Winst staat op papier, maar het geld zit vast in voorraad
  • Investeringen voelen als een gok, omdat de financiële ruimte onduidelijk is

Van signaal naar oorzaak

Een financiële analyse combineert je winst- en verliesrekening, balans en kasstroom. Pas samen laten ze zien waar een signaal vandaan komt.

Wat we per signaal uitzoeken

Per signaal zoeken we in andere cijfers.

Kies wat je merkt

  1. Wat je merkt

    Winst blijft achter bij de omzet

  2. Wat we uitzoeken

    Resultaatanalyse en kostenstructuur

    Brutomarge en dekkingsbijdrage per product, klantgroep of regio, en welke kosten meegroeien

  3. Wat je ermee kunt

    Bijsturen op prijs, productmix of kosten

  1. Wat je merkt

    Verlieslatende klanten of producten

  2. Wat we uitzoeken

    Klantwinstgevendheid en lifetime value

    Wat een klant oplevert na de kosten om die klant te bedienen, en wat de hele klantrelatie waard is

  3. Wat je ermee kunt

    Kiezen welke klanten je laat groeien, anders bedient of loslaat

  1. Wat je merkt

    Geld zit vast in voorraad

  2. Wat we uitzoeken

    Kasstroom- en werkkapitaalanalyse

    Voorraaddagen, debiteurendagen en de kasstroom uit je kernactiviteit

  3. Wat je ermee kunt

    Werkkapitaal vrijmaken om te investeren

  1. Wat je merkt

    Investeren voelt als een gok

  2. Wat we uitzoeken

    Ratioanalyse

    Rentabiliteit, liquiditeit en solvabiliteit, waar nodig vergeleken met je sector

  3. Wat je ermee kunt

    Weten hoeveel je kunt investeren en wat een investering moet opleveren

Een analyse is geen doel op zich. Je financiële gezondheid bepaalt hoeveel ruimte je strategie heeft. Daarom vertalen we de uitkomsten naar een financiële doelstelling bij je ambitie.

De uitkomst geeft richting aan je keuzes. Je ziet welke producten of klantgroepen je laat groeien en waar je prijs of kosten bijstuurt. Vaak is de analyse het vertrekpunt voor een Business case of een nieuw Verdienmodel.

Wat het je oplevert

Je weet waar je geld verdient en waar het weglekt. Je ziet welke producten en klanten je groei dragen en waar geld vastzit. En je hebt een financiële doelstelling die past bij je strategie, met ruimte om te investeren.

Veelgestelde vragen

Mijn accountant maakt de jaarrekening al. Wat voegt een financiële analyse toe?

De jaarrekening laat zien hoe je bedrijf als geheel presteerde. Wij kijken een laag dieper, per product, klant en keuze. En we koppelen de uitkomst aan je strategie, zodat je weet waar je in investeert en waar je mee stopt.

Wat is het verschil met een business case?

Een financiële analyse kijkt naar je huidige situatie en verklaart waar je nu aan verdient. Een business case kijkt vooruit en rekent een investering of plan door. De analyse is vaak het vertrekpunt voor een goede Business case.

Welke cijfers heb je nodig voor een financiële analyse?

Je begint met de jaarrekeningen van de afgelopen jaren en je actuele cijfers. Voor een analyse per product of klant zijn gegevens uit je administratie nodig, zoals omzet en kosten per order. Ontbreken die, dan starten we met de cijfers die er zijn.

Benieuwd wat dit voor jouw organisatie betekent?

Plan een vrijblijvende sparringsessie. We denken mee over jouw vraagstuk en laten zien hoe we het samen aanpakken.

Bespreek je cijfers Bekijk onze aanpak