Visie, missie en ambitie
Weet iedereen in je organisatie waar je over vijf jaar wilt staan?
Lees verder over Visie, missie en ambitie
InzichtenMarktinzichten
Niet elke trend is relevant voor je organisatie. The Next Organization selecteert de ontwikkelingen die voor jou tellen, onderbouwd met betrouwbare bronnen en vertaald naar gevolgen. Zo baseer je keuzes op feiten in plaats van op gevoel.
Een marktanalyse brengt de trends in kaart die je markt de komende jaren veranderen. Wij kijken naar de hele keten, van toeleverancier tot eindafnemer. Denk aan marktgroei, prijzen, concurrentie, nieuwe toetreders en consolidatie.
De DESTEP-analyse helpt om niets te missen. Die kijkt naar zes krachten in de omgeving.
Een vraag die erbij hoort: Hoe veranderen bevolking en beroepsbevolking?
Een vraag die erbij hoort: Wat doen groei, rente en koopkracht met je markt?
Een vraag die erbij hoort: Welke waarden en gewoonten verschuiven?
Je markt
De hele keten, van toeleverancier tot eindafnemer
Een vraag die erbij hoort: Welke technologie verandert de keten?
Een vraag die erbij hoort: Welke eisen aan klimaat en grondstoffen komen eraan?
Een vraag die erbij hoort: Welke wetten en regels veranderen?
Elke trend onderbouwen we met minstens twee onafhankelijke bronnen en met onze jaarlijkse TNXTOutlook. Leg daarna je eigen cijfers naast die van de markt, en zoek waar de markt slecht bediend wordt.
Samen met Klantinzichten laten marktinzichten zien waar je op moet inspelen, en waar je beter niet in investeert.
Je krijgt de trends die voor je organisatie tellen, elk met drijfveren, richting en gevolgen. Je ziet hoe je zelf presteert ten opzichte van de markt, en waar ruimte ligt. De trends leveren de kansen en bedreigingen voor Business inzichten en de basis voor je Visie, missie en ambitie.
Een DESTEP-analyse is een checklist van zes krachten in de omgeving: demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek-juridisch. Je gebruikt de checklist om geen kracht te missen. De waarde zit in de vraag wat elke kracht voor je markt betekent.
Een ontwikkeling is één verandering of gebeurtenis, een los datapunt. Een trend is een patroon met richting en momentum, opgebouwd uit meerdere ontwikkelingen. Je strategie baseer je op trends.
Voor strategie kijk je meestal drie tot vijf jaar vooruit, net als de horizon van je ambitie. Demografie en klimaat vragen een langere blik, omdat ze traag maar zeker verschuiven. Die krachten tellen mee zodra ze je keuzes van nu raken.
Zet de concurrenten in groepen naast elkaar en kijk welke klanten ze bedienen. Leg daar de omvang van elk segment naast. Een groot segment waar niemand zich op richt, is een gat dat je kunt vullen.
Plan een vrijblijvende sparringsessie. We denken mee over jouw vraagstuk en laten zien hoe we het samen aanpakken.