Een zeekaart op een donkerblauwe tafel, met een passer en een getrokken koerslijn naar een oranje blokje, tussen notitieboeken en koffiekopjes

StrategieVisie, missie en ambitie

Visie, missie en ambitie waarmee je richting geeft

Weet iedereen in je organisatie waar je over vijf jaar wilt staan? The Next Organization helpt directie en eigenaren de koers scherp te formuleren, zodat je elke keuze eraan kunt toetsen.

Herken je dit?

De koers kwam van de eigenaar, maar het bedrijf is gegroeid
Na een fusie of splitsing ontbreekt een gezamenlijke koers
Je weet wat je wilt verbeteren, maar niet waar je naartoe wilt
Het managementteam heeft een lange lijst thema's, maar geen gedeelde koers
De missie staat op de website, maar niemand handelt ernaar
De ambitie is een wens zonder getal of termijn

Wat zijn visie, missie en ambitie?

Visie, missie en ambitie beantwoorden samen de vraag waar je organisatie heen gaat. Elk onderdeel heeft een eigen rol. Samen vormen ze het vertrekpunt van je strategie.

Visie, missie en ambitie naast elkaar

Visiede wereld om je heen

De vraag

Hoe kijken we naar de wereld, en welke toekomst willen we helpen maken?

Herken je aan

Gaat over de wereld om je heen, niet over je organisatie
Missiejouw bijdrage daaraan

De vraag

Wat is onze bijdrage, voor wie, en waarin verschillen we?

Herken je aan

Begint met "Wij" en gaat over het hier en nu
Ambitieje meetbare doel

De vraag

Wat bereiken we in drie tot vijf jaar?

Herken je aan

Meetbaar, met een getal, een termijn en een beweging van en naar

Visie, missie en ambitie blijven vaak leeg, vooral na een fusie of snelle groei. Stel ze daarom samen vast, met bestuur, directie en management.

Wie je bent, beschrijven Why, How, What en Kernwaarden. Die blijven langer staan; visie, missie en ambitie bewegen mee met de markt.

Wat het je oplevert

Je krijgt visie, missie en een meetbare ambitie op één pagina, elk met een kernzin en een korte toelichting. De ambitie zet je uit in fasen, op een groeilijn die je kunt waarmaken. Zo heb je een toets voor investeringen, prioriteiten en het moment om nee te zeggen.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen visie en missie?

De visie gaat over de wereld om je heen en de toekomst die je wilt helpen maken. De missie gaat over je bijdrage daaraan, dus wat je doet, voor wie en waarin je verschilt. Formuleer eerst de visie, dan de missie.

Hoe formuleer je een goede ambitie?

Schrijf de ambitie als beweging, bijvoorbeeld van regionale speler naar landelijke specialist in je niche. Zet er een getal en een termijn van drie tot vijf jaar bij. Zonder getal en termijn blijft het een wens.

Wie betrek je bij visie, missie en ambitie?

Directie en eigenaren, en bij een stichting of groep ook het bestuur. Gesprekken met bestuur en management geven het vertrekpunt. In werksessies leg je de koers daarna samen vast, zodat iedereen erachter staat.

Hoe vaak pas je visie, missie en ambitie aan?

Herzie ze bij elke nieuwe strategieronde. De visie verandert het minst, omdat die over lange termijn gaat. De ambitie stel je eerder bij, bijvoorbeeld als je doel al bereikt is of buiten bereik raakt.