Resilience by Design
Resilience
Wij zien veerkracht niet als een noodrem, maar als een ontwerpprincipe. Het zit ingebouwd in hoe een organisatie werkt en groeit, en bepaalt de kwaliteit en de geloofwaardigheid van de strategie zelf. Veerkracht heeft twee kanten:
Intern wendbaarheid
De kracht van de organisatie van binnenuit. Hoe scherp ziet u verandering aankomen? Hoe snel kunt u bijsturen wanneer druk ontstaat? En hoe goed herschikt u mensen, budget en prioriteiten wanneer de situatie daarom vraagt?
Externe toekomstgerichtheid
De scherpte waarmee uw strategie aansluit op een veranderend speelveld. Hoe goed begrijpt u de ontwikkelingen die uw markt, klanten, technologie en concurrentie veranderen? En hoe goed vertaalt u die inzichten naar keuzes die ook morgen nog waarde creëren?
TNXTOutlook 2026
In de TNXTOutlook 2026 brachten we de negen krachten in kaart die de weerbaarheid van organisaties vandaag bepalen, verdeeld over drie lagen: maatschappij, organisatie en digitalisering. Samen vormen ze het model van de resilient organisation, de basis van elke resiliente strategie.
Resilience model
De buitenring komt uit de TNXTOutlook 2026 en toont negen externe ontwikkelingen die de agenda van organisaties bepalen, geordend naar samenleving, markt en keten, en digitalisatie.
De binnenring, benoemt drie kernvermogens waarmee een organisatie op verandering reageert. Veerkracht ontstaat waar die twee elkaar raken, sterke interne vermogens gericht op de juiste externe ontwikkelingen.
Resilient by Design
Is uw organisatie resilient by design?
De Resilience Scan vertaalt dit model naar twaalf concrete vragen: drie over uw kernvermogens en negen over de vraagstukken uit de TNXTOutlook 2026. In een paar minuten ziet u waar uw organisatie sterk staat en waar de blinde vlekken zitten, met een persoonlijk rapport als resultaat.
Ontdek in vijf minuten waar uw organisatie sterk staat en waar de grootste kansen liggen.
