Organisatieadvies voor groei door het
optimaliseren en innoveren van business modellen.
The Next Organization is een strategisch adviesbureau gespecialiseerd in het verbeteren van de commerciële prestaties van organisaties. Samen met klanten innoveren en optimaliseren wij hun business model. Veranderend klantgedrag, maatschappelijke en technologische ontwikkelingen zijn hierbij het startpunt en duurzaam resultaat is het doel. Daarom ondersteunen wij van strategie tot en met implementatie… en verder. Zo helpen wij gewenste groei te realiseren en the next organization te creëren.
Wij bieden een breed scala aan adviesdiensten, waarvan we de belangrijkste hieronder hebben weergegeven. Bij elk adviestraject zetten we de diensten in die het best aansluiten de behoeften van onze klant.
BUSINESS MODELLEN
- Waardepropositie
- Distributiemodellen
- Life Time Value
- Marktbewerking
- Netwerk- en platformmodellen
- Sales and service excellence
TRANSFORMATIE
- Mensen en leiderschap
- Customer Journey
- Processen
- Systemen (CRM/ERP)
- Market en Business Intelligence
- Verandermanagement
Onze werkwijze verloopt via diverse formules.
Onze klant stellen wij altijd centraal. Dit betekent dat we niet alleen wat we doen afstemmen op haar behoeften, maar ook hoe we dit doen.
Hiervoor hebben wij een aantal formules ontwikkeld, met ieder een eigen aanpak: Strategisch Advies, Interim en Young Professionals, Marketing en Strategische Oplossingen en het Transformatie Platform.
Ondersteunende producten en diensten.
TOOLS VOOR INZICHTEN EN ONTWIKKELINGEN
- Benchmark
- Customer Centricity Scan
- Inclusive Business Model
- Marketing & Sales Game
- Outlook 2023
- Future Talks
MASTERCLASSES
- Customer Journey
- Market en Business Intelligence
- Pyramid Principle
PROGRAMMA’S VOOR LEIDERSCHAP EN ONDERZOEK
TOOLS VOOR INZICHTEN EN ONTWIKKELINGEN
- Benchmark
- Customer Centricity Scan
- Inclusive Business Model
- Marketing & Sales Game
- Outlook 2023
- Future Talks
MASTERCLASSES
- Customer Journey
- Market en Business Intelligence
- Pyramid Principle